https://finance.ettoday.net/news/2602206
發布時間:2023-10-14
記者署名:記者高兆麟/新竹報導
原文內容:2023的新聞,恕刪,有興趣者自行點選連結或相關搜尋
心得/評論:
這篇很重要的新聞,沒有被發佈在PTT上,
更早之前,Morris說:
台積電的未來要看台灣社會對台積電的包容(大意如此,實際用詞我已找不到)。
一開始我不太能理解,但隨著台灣政經環境的改變,
再加上後來2023年的這場記者會,正式解盲了我的迷惑。
上面幾篇討論少子化跟用電的討論串,很多版友分享很多看法,
但對照Morris已經看到20-30年後的台灣,眼界與格局的差異判若雲泥,
沒錯,現在的台積電,如日中天,經過台積電孜孜不倦奮戰三十餘年,
在台灣全力的支持下,又逢AI產業興起,半導體成為戰略關鍵物資。
我想多數的台灣人,都會認同台積電,也以台灣有這樣優秀的企業為榮,即便不在業內。
那麼為何Morris認為,台積電的未來要看台灣對台積電的包容??
最後更明言,20-30年後台灣的優勢不再。
昨日的文章,我只提少子化跟電力。版友很多回應都有其本。
少子化可以用放寬人才標準,用AI/自動化解決,
但人才就是企業的核心競爭力,以前高層菁英萬中選一,20年後千中選一,
真的沒影響嗎??
除非台積電未來更擴大人才庫,
改變現在的企業文化,吸引更多國際人才進入領導圈內。
用電部分,我也認同能源多元,所以不該排除核能。
很多版友有說: 台積電用電優先,傳產倒一倒,民生用電次等。
在台灣資源尚充裕的時候,人才庫/水電土地讓台積電優先,一般人還能笑笑過日子,
但真的當資源緊繃時,擁有更大量就業人口的產業還願意退讓嗎??
當真的連民生用電也出狀況時,真的還能保證台積電的優先權嗎??
台灣目前仍是製造業為主的產業結構,當真的走到上面的窘態時,
製造業如何維持競爭優勢??
舉例台積電,只是剛好我是股東,因有持續追蹤,比較熟,所以拿出來當例子。
我當然知道台積電開始往海外擴展,相對有資源跟能力解決資源欠缺的困境。
但我是台灣人,更希望台灣整體環境更強健,讓台灣的產業經營更好。
所以一開始文章我也只說是隱憂,因為我相信台灣能調整,會進步。
台灣也一如既往地向前走。
PTT的版友在台灣網路上算是知識份子,大家觀點也許會不同,
但有充分討論都是好的,投資的路上,共勉之。
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原文標題:張忠謀點名日本半導體成功機會大 預言台灣30年後「優勢降低」
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